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28/04/2012 21:06 par vd
Je serais ravie de vous rencontrer pour répondre à toutes vos questions, et vous apporter des informations complémentaires sur ma motivation, mes compétences et ma personnalité. Vous pouvez donc me joindre dès que vous le souhaitez par:
mail: victoria.duguet@hotmail.fr
Port: 06 50 37 87 68
Vous avez des projets... Je serais ravie d'être à votre écoute, de porter une analyse de votre situation initiale et d'être force de proposition pour faire avancer vos sujets. J'aurai également la possibilité de mettre en place avec vous si vous le souhaitez un plan d'action adapté et d'identifier tous les besoins nécessaires pour atteindre les objectifs que nous déterminerons.
Après 5 ans d'études en alternance, mon souhait aujourd'hui est de m'épanouir dans un métier qui me passionne ( la gestion de projet, la communication, la conduite du changement) et où j'ai l'envie de construire durablement. Je suis donc ouverte à toutes vos propositions de projets.
Un apport mutuel est la base de la confiance qu'il est nécessaire de mettre en place pour avancer ensemble. C'est une volonté commune de faire et de construire ensemble même s'il faut faire face à des embûches.
Objectif : Mettre à disposition mes compétences et aptitudes dans le domaine de la gestion de projet, de la communication et de la conduite du changement. Etudes supérieures Bac + 5 2010-2012 Master Management Stratégique et Changement IFA (Institut de Formation en Alternance) et UVSQ – Chef de Programme du projet de formation Alternance Rambouillet Quelques Expériences professionnelles Société Générale SIOP (Systèmes d’Information Organisation et Processus)/PSI (Plan de Secours Informatique) PMO – 9000k€ sur 3 ans - 5 chantiers Sur le Programme Résilience SI : - Préparation, participation, animation des comités (COPROJ, COPIL etc…) et réalisation des comptes rendus - Initialisation, mise à jour et suivi des tableaux de bord programme (faits marquants, changements, risques, exigences) - Initiation, mise à jour et suivi budgétaire – coordination des acteurs du programme - Restructuration, administration et apport de formation SharePoint - Apport de formation communication - Prise en charge de la communication intra-programme - Création du bilan communicatif du programme PMO - 15 chantiers Sur le Programme SECURIPROD : - Gestion budgétaire du programme (mise à jour des outils budgétaires et apport de formation), tableaux de bord, coordination entre les différentes structures participantes aux chantiers) - Suivi des tableaux de bord des faits marquants du programme - Réalisation de support de communication des comités BNP Paribas RBIS/DSI BDDF - Périmètre Qualité et Sourcing PMO (2012-2013) Sur le périmètre avec le Responsable d’activités : - Création du planning d’activités du portefeuille projet pour l’année 2013. - Création du bilan annuel 2012. - Propositions de mises en place et de la gestion d’une structure communicative. - Création du plan d’action de communication. - Créations de maquette dans le cadre d’évolutions et de mise en place de site intranet (SharePoint). - Créations et propositions de support de communication pour la gestion du portefeuille projet. AXA France Services Direction Conseil et Services IARD - Périmètre Sinistres Corporel projet PMO (2011-2012) Sur le périmètre (60 personnes) avec le Responsable Groupe Projet : - Mise en place d’une gestion multi-projet (plus de 60 pers concernées) : Organisation et participation aux comités de coordination et création des supports. Sur un chantier (45 personnes) avec le Chef de Projet Leader: - Participation à la préparation des COPIL. - Conception et analyse des feuilles de route (suivi des consommés et budget JH). - Tenue du journal de conduite du projet (contenant les indicateurs projet). Concepteur de Solution d’Accompagnement au Changement (2010-2012) - Création et Animation de la Communauté Corporel projet (10 chefs de projet) avec la Responsable Portefeuille Projet: - Mise en place d’outils et de mode de fonctionnement (ex : flash infos, bilan mensuel, rapport flash, communication externe projet). - Création de maquette et administration du site (SharePoint) de la communauté (50 personnes). Intervention en conduite du changement sur un chantier d’évolution SI avec un échantillon de 15 /20 Collaborateurs : - Formation sur la nouvelle version d’outil de travail, conception de guides pédagogiques, Leaflet, Push mail. RENAULT SAS Assistante Communication Evènementielle Direction Image et Events -Département Evènements -61 salariés - Assistanat du suivi des dépenses du département évènements - Prise en charge des reportings des différents lieux évènementiels de la région Parisienne. Mise en place d’un projet de reportings informatique.
ENERGIZER GROUP FRANCE, RENAULT SAS, AXA France, L'IUT DE PARIS XIII, Le CFA SUP 2000, L'AIESEC ESCP-EAP, l'IFA de Rambouillet, l'IUT DE RAMBOUILLET et la mairie de Montigny-le-Bretonneux m'ont fait confiance. Ces références m'ont permi de développer mes compétences professionnelles.
Ce blog fait partie de ma démarche de recherche d'entreprise actuelle. Il a pour but de montrer une partie de ma personnalité et de mon esprit par rapport à l'emploi en CDI que je souhaite acquérir dans le domaine de la gestion de projet.
Cette initiative me permet d'aller un peu plus au devant des entreprises pour qu'ils puissent déterminer si mon type de profil est directement en adéquation avec leur recherche de collaborateurs. Ainsi cela pourrais aboutir in fine à une embauche dans le domaine que je souhaite.
Je suis une alternante expérimentée de près de 5 ans et je serais ravie de vous rencontrer pour répondre à toutes vos questions concernant mes expériences, ma personnalité, ma motivation et vous faire part de mon book de réalisations.
Mon contact:
Victoria.duguet@hotmail.fr
06 50 37 87 68